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人力資源管理公司主要是干什么的??

時間:2019-06-07 14:14:46  來源:本站  作者:
公司

  看到好多公司名字XX人力資源管理公司,這樣的公司主要是做什么業務的??有很多都是介紹工作收取勞務費,除了這個還有別的什么業務嗎?人力資源公司和中介公司有什么區別嘛??...

  看到好多公司名字XX人力資源管理公司,這樣的公司主要是做什么業務的??有很多都是介紹工作收取勞務費,除了這個還有別的什么業務嗎?人力資源公司和中介公司有什么區別嘛??

  例如企業有一些人力資源上的問題或業務都可以找人力資源服務公司合作或解決,它與中介是有一定的區別的。

  需要注意的是:人力資源公司的經營范圍中涉及人力資源招聘,勞務派遣、獵頭派遣、勞務外包等人才中介服務的,需要到市人社局辦理《人才中介服務許可證》或《勞務派遣許可證》,拿到前置審批手續后,才可辦理工商營業執照。

  人力資源公司與勞務中介的根本區別在于,人力公司和勞動者之間形成勞動關系,而勞務中介主要是向用人企業和勞動者提供勞務信息服務,并收取一定的勞務中介費用。

  勞動者與勞務中介不簽訂勞動合同,不存在勞動關系,只存在一般的民事關系,其相互間的關系不受《勞動法》、《勞動合同法》及相關法律保護。

  人力資源管理,是指在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。

  就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。

  學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發;4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關系管理。

  人力資源管理,是指在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。

  就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:

  6、勞動關系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在,幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。

  展開全部秉承致力于開發新型的勞動就業途徑和人力資源管理方式,為企業和人才之間架設溝通的橋梁,為用人單位提供高水準的人力資源解決方案及配套服務。

  人力資源管理,是指在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。

  就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:

  6、勞動關系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在,幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。

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